7月16日，我校召开2012年上半年工作总结会，常务副校长王民忠主持并作总结报告。校委成员和各部处室处级干部、教授参加会议。
在对上半年的工作总结中，王民忠指出，上半年我校紧紧围绕市委市政府中心工作，坚持推进教学、科研改革，大力推进决策咨询，各项工作都取得了新进展。一是以学习市十一次党代会为契机，促进校委班子建设，推动校委会的决策部署。二是教育培训工作再上新台阶。市领导高度重视干部教育培训，上半年刘淇、王安顺等十多位领导来我校作专题报告。培训规模进一步扩大，专题培训班数量激增，积极开拓境外培训领域，不断拓展特色课堂。教学内容、方式方法和学员管理上，不断深化改革，寻求创新。三是研究生教育实现了培养方式由“国家计划内定向”向“国家计划内非定向”的转变。成人学历教育圆满结束，成教院将转型承担计划外培训。四是科研咨询工作不断加强。出台三个科研管理考核办法，科研组织工作扎实有效，进一步推进科研评奖和激励，在各类学术会议及学术活动中的声音在增强，积极发挥决策咨询作用，两刊一报及信息工作成绩显著。王民忠在谈到行政后勤工作时指出，本学期一项重大任务就是做好综合教学楼项目的追加经费申请工作。目前，市发改委已对我校综合楼工程进行了投资调增，保证了工程建设顺利开展。后勤工作的管理水平不断提升，服务意识不断增强。王民忠还对信息化建设、队伍建设、财务工作、对外交流、业务指导、机关党建等方面的工作作了总结。
关于今后的工作，王民忠对中层干部提出了几点要求。一是要加强带队伍的意识。教研部的学科建设向何处去，部门负责人要作谋划。要有敏感性，对当前经济社会发展形势和本领域发展态势准确把握，领先启动开展相关工作，抓住发展机遇。面对困难，要寻求解决方式，发现切入点，带领队伍谋发展。二是要有全局意识。学校部门要联合起来，共同推动学校发展。要了解学科在全国的最新动态，把握本部门本学科在全局中所处的位置，关注兄弟党校的最新动向。三是要有事业心、进取心、责任心。要有主人翁意识，部门的发展代表学校的发展。部门领导要带领队伍成为这个领域全国范围内的行家里手。机关处室要增强服务意识，多到教学、科研部门去走访、调研，加强沟通，提升服务质量。

（赵金枝）